（落戶變難，來了 還是深圳人？）

　　#深圳落戶政策#

　　5月25日，深圳出臺《深圳市戶籍遷入若干規(guī)定（征求意見稿）》。

　　深圳是個移民城市，所以它的落戶制度，一定是立市之本。

　　意見稿的核心內(nèi)容只有一個，落戶更難了。

　　有人說，深圳不再友好。我看未必，這一波操作是奔著炒房去的。

　　看一下深圳樓市調(diào)控這幾個月的大致軌跡：

　　一月、二月嚴查信貸違規(guī)流入樓市。

　　三月打蛇打七寸，直接抓典型，深房理首先中招。

　　四月深圳市長換人。

　　五月修改落戶政策。

　　深圳的新政策，不是可能奔著樓市去的，而是肯定奔著樓市去的。

　　炒房方式千萬種，無非圍繞兩個核心：

　　弄到購房資格、弄到信貸資金。

　　與錢有關(guān)的東西都簡單，與人有關(guān)的東西才難。

　　《南方周末》此前出過一篇深度長文，以深房理為案例，大體列舉了幾個炒房路徑。

　　具體方式不表，只說案例名目。

　　借名額、入戶口、結(jié)離婚、公司買……

　　新政都一一破了。

　　比如這最后一項，公司買。

　　按照以往的搞法，很多人并不具備正兒八經(jīng)創(chuàng)業(yè)的條件，他們成立公司，僅僅是打著創(chuàng)業(yè)公司的幌子，搞到購房名額，還能獲得更便宜的信貸資金。

　　而意見征求稿直接將人才標準優(yōu)化。

　　底線要求調(diào)整為全日制本科，技術(shù)型人才底線要求調(diào)整為“中級職稱+全日制大?！?，技能型人才的底線要求調(diào)整為技師。

　　與其說是落戶更難了，不如說是炒房更難了。

　　深圳特區(qū)的建立，是中國歷史上的一個奇跡。

　　四十年代，連年戰(zhàn)亂饑荒，規(guī)模性“逃港”已經(jīng)出現(xiàn)。

　　建國后，1962年、1966年、1979年，前后出現(xiàn)過三次規(guī)模性逃港。

　　最后一次最嚴重，而且是在春節(jié)前后。

　　當年的深圳河，一邊是荒涼，一邊是繁華。

　　十萬人逃港，四萬人上岸。

　　當年的廣東省，有一項重大的政治任務(wù)，就是防止逃港偷渡。

　　廣東省主政者很快給逃港潮定調(diào)：

　　這是人民內(nèi)部矛盾，不是敵我矛盾。

　　是矛盾總得解決，只要我們經(jīng)濟搞好了，這些跑出去的人總歸會回來。

　　廣東省很快將報告與建議呈報中央：

　　引進外資，在深圳建立加工區(qū)。

　　這是深圳特區(qū)的雛形，彼時，深圳還只是毗鄰香港的小漁村。

　　成立特區(qū)，沒錢，有政策。相當于在南中國開了一扇窗。

　　彼時的中國，人們只知道它會前行，因為沒有退路。但并不知道會開向何方。

　　九年前，龔少專門去過一次蛇口港，也是唯一去深圳的一次。

　　遼闊蒼穹下，站在蛇口招商局舊址前面，那種震撼、厚重的感覺直擊內(nèi)心。

　　八十年代末，富士康建立了在大陸的第一家工廠，在深圳西鄉(xiāng)崩山腳下。

　　21歲的王來春成為首批員工。

　　比她小幾歲的周群飛，差不多同一個時間來到深圳。

　　15歲的周群飛，打工的第一站是一家手表玻璃小廠。

　　深圳和這些年輕的姑娘一樣，開足了馬力，向前奔跑。

　　她積貧積弱，她們也學歷不高。

　　時間就是金錢，效率就是生命。深圳是奮進的。

　　同時也是包容的，來了就是深圳人。

　　她們和這個城市共同成長。

　　若干年以后，周群飛帶出了藍思科技，成了手機玻璃大王。

　　王來春帶出的立訊精密，被譽為“小鴻?！?，本人也成了大陸女首富。

　　深圳和她們一樣，都寫出了自己的勵志故事。

　　今年兩會上，95后代表賴晨，向深圳市副市長直問：

　　來了就是深圳人，你說的是真的嗎？

　　當時的討論大都集中在落戶，以及與落戶相關(guān)的教育、醫(yī)療、社保的跟進。

　　也許是太過敏感，對一個非常重要的東西相談甚少。

　　住房。

　　有恒產(chǎn)者才有恒心，房子是家的錨。

　　一個城市的成長如同一個公司的成長，她越成熟，她的組織體系越容易固化，到最后尤其講究論資排輩。

　　其結(jié)果是對“新人”都不太友好，這是個規(guī)律。

　　所以，縱然嘴上喊著來了都是深圳人，但房價卻很誠實。

　　房價一旦上了三萬，就跟普通打工者沒什么關(guān)系了。

　　因為普通人夠不著，會變成富人的游戲，城市是富人的賭桌，房子則是富人的籌碼。

　　希望深圳這次為年輕人多承擔一些東西，也為有才華的年輕人消散一些東西。

　　最后聊一句，房價與購買力有關(guān)，與人口凈流入關(guān)系不大。

　　而購買力這個東西，是一個十分值得玩味的事情。

　　以上。

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