(爆料!Costco華南總部落戶深圳龍華!已經(jīng)簽約)
猜測成事實Costco正式落戶深圳
8月30日,深圳市人民政府與開市客國際公司正式舉行簽約儀式。
這意味著,最近一個月關(guān)于Costco落戶深圳的猜想至此塵埃落定。
星河控股集團副董事長兼總裁姚惠瓊表示,此次星河集團與Costco簽署《合作開發(fā)深圳龍華項目合作框架協(xié)議》,共同建設(shè)“龍華Costco星河項目”,預(yù)計總投資約90億元(含2億美元外資),引入美國Costco華南區(qū)域總部、星河實業(yè)總部、星河商置總部等3家國際總部企業(yè),開設(shè)Costco華南首家旗艦賣場,并配套高端零售、辦公樓宇、高級酒店等。
項目將建成為集品質(zhì)生活與商業(yè)配套于一體的超級商業(yè)中心區(qū)、國際生活休閑區(qū),塑造深圳新型的國際消費中心。
“Costco落戶深圳對于總部經(jīng)濟具有帶動作用,對于跨國公司具有示范作用,垂直整合經(jīng)濟一體化,將助力強化深圳市產(chǎn)業(yè)定位,建設(shè)國際化核心商圈,助推打造國際性消費中心城市,提升國際型都市能級?!?/strong>姚惠瓊說。
此前,深圳市規(guī)劃和自然資源局龍華管理局發(fā)布關(guān)于[龍華新城核心地區(qū)(局部)修編]法定圖則01-01地塊和[龍華新城核心地區(qū)]法定圖則08-07地塊規(guī)劃調(diào)整公開展示的通告。
為推進Costco星河總部項目落地龍華,擬對[龍華新城核心地區(qū)(局部)修編]法定圖則01-01地塊和[龍華新城核心地區(qū)]法定圖則08-07地塊進行規(guī)劃調(diào)整。
調(diào)整后設(shè)有商業(yè)用地和教育設(shè)施用地,看規(guī)劃圖,該商業(yè)用地很有可能用于建設(shè)Costco,龍華有望引入深圳第一家Costco,另外教育設(shè)施用地配套九年一貫制學(xué)校。
不過,很快,官網(wǎng)公布的最新公告將“為推進Costco星河總部項目落地龍華”這句話改為“為保障重大項目落地”。
彼時,由于沒有官方正式消息,Costco落戶深圳的消息一直只是猜測。
如今,Costco與深圳市人民政府正式簽約,猜測也成為事實。
Costco,是美國最大的連鎖會員制倉儲量販店,世界500強中位列第33名,作為全球第二大零售超市巨頭,也是全球首家會員制倉儲連鎖超市。
2019年8月27日,Costco中國大陸首家門店開業(yè),該門店位于上海閔行,總購物面積近平方米,消費者需要預(yù)先支付會員費299元才可進店購物。上海Costco開業(yè)當天便賣出16萬張會員卡,總銷售額達4784萬元。
2019年9月,CostcoCFO加蘭蒂接受采訪時表示,Costco計劃在2020年底或2021年初在上海開設(shè)第二家Costco門店,希望第二家門店能盡快開工建設(shè)。除了在上海的兩家門店之外,Costco已經(jīng)在尋找未來在其他地方開店的機會,但是這需要時間。
目前,Costco進入中國內(nèi)地后的短短1年時間,已經(jīng)先后公布了上海2號店、杭州、蘇州3家新店計劃。此次確定的深圳新店則是第五家,也是深圳首家。
關(guān)于Costco的一些討論
對于Costco華南總部落戶深圳龍華,獨角Mall也與業(yè)內(nèi)人士做了相關(guān)討論。
1)Costco華南總部為什么選址深圳龍華?
Costco華南總部落戶深圳,一是深圳這座城市本身就極具想象力,有著無限的可能,二是星河控股的推動,據(jù)了解,為了讓Costco華南總部落戶深圳,星河控股花了5年時間。
而從本質(zhì)上來說,深圳是一個土地資源緊缺的城市,寸土寸金,拿地成本很高。就整個深圳而言,原關(guān)外地區(qū)的土地成本相對來說會低一些。
從地理位置上來說,龍華位于深圳中心,可以輻射深圳各區(qū)?!坝钪嬷行摹?、“專治不服”等標簽也讓龍華的價值凸顯。
2)Costco來深圳,會對深圳的商業(yè)環(huán)境帶來什么變化?
相對來說,首當其沖的是對山姆會員店的影響,從兩家的位置來看,隔得很近,而且這兩家也是老對手了,直接面對面硬剛。
Costco的會員制以及低價優(yōu)勢,會吸引不少客流,對于深圳的購物場所來說,也是一大挑戰(zhàn)。
當然,挑戰(zhàn)是一方面,Costco來到深圳,對于業(yè)內(nèi)來說,也是一個學(xué)習(xí)提升的機會,可以借鑒Costco的做法,在競爭中發(fā)展。
3)Costco的這么火,優(yōu)勢在哪?
相對于商超來說,Costco的SKU只有4000個,其中25%是自營商品,75%是品牌商品,這就使得Costco具備強大的議價能力,可以降低商品的價格。
像Costco賣的烤雞,一只三十多塊錢,相當便宜,這是因為Costco有自己的養(yǎng)雞廠,廠家直銷,沒有中間環(huán)節(jié)。去年上海店開業(yè),不少人就是奔著烤雞去的。
而Costco的會員制,是由于Costco會給高級會員2%的消費返點,每年的返點額度最高可達500美元。只要消費達到一定額度,通過消費返點回來的錢,每年的會員費也就回來了,這也是早期Costco會員制能夠快速推行的關(guān)鍵。
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